Agilité collective et gestion des imprévus
PUBLIC
Managers, responsables d’équipes, collaborateurs exposés à des environnements instables.
OBJECTIFS
Prérequis
Aucune connaissance équestre n’est requise, le travail s’effectue à pied, on ne monte pas à cheval.
Durée
1 jour ou 2 jours – 7h30 heures ou 15 heures
Nombre de stagiaires
De 5 à 30 participants
Infrastructures et matériel
Nos formations se déroulent dans un cadre adapté et complet :
- Espaces pédagogiques : salle de réunion entièrement équipée (paperboard, supports de projection, wifi), cuisine et espace convivial.
- Infrastructures équestres : manège couvert, plateau d’observation, parcours de mountain trail, zone pansage, paddocks et espaces extérieurs.
- Partenaires équins : un troupeau de 7 chevaux, éduqués et habitués aux activités pédagogiques et à la médiation équine.
- Matériel équestre et pédagogique : licols, longes, etc. ainsi que supports de travail (documents, vidéos, outils collaboratifs).
Validation de la formation
> Suivre l’intégralité de la formation
> Réaliser les mises en situation
> Délivrance d’une attestation de fin de formation
PLANNING & TARIFS
Nous contacter. Devis personnalisé sur demande. Prise en charge possible par votre OPCO, nous vous accompagnons dans les démarches.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
- Auto-diagnostic : réactions face au stress et aux imprévus
- Identification des points forts et des axes de progression individuels.
- Cartographie des réactions automatiques face aux situations perturbantes.
- Débrief collectif sur les stratégies adoptées dans des environnements instables.
- Interaction avec le cheval : expérimenter calme et présence face à l’inattendu
- Observation et lecture du comportement du cheval en réponse à des changements ou signaux inattendus.
- Exercices guidés pour développer présence, patience et centrage émotionnel.
- Exercice de conduite en contexte perturbé
- Simulation de situations imprévues avec le cheval : changement de direction, consignes contradictoires.
- Mise en pratique de la clarté des signaux et de la communication assertive.
- Travail sur la gestion de la pression, du stress et des émotions dans l’action.
- Mise en pratique collective : coordination et agilité d’équipe
- Parcours collaboratif avec le cheval nécessitant coopération et arbitrages rapides.
- Débrief sur les stratégies collectives, la coordination et la répartition des rôles.
- Réflexion sur la transposition des apprentissages au contexte professionnel.
- Plan de régulation individuelle et collective
- Identification des outils personnels et collectifs pour anticiper et gérer l’imprévu.
- Élaboration d’un plan d’action concret à mettre en œuvre après la formation.
- Synthèse des apprentissages et échanges sur les bonnes pratiques pour renforcer la résilience au travail.
Profil Formateur
Nos formateurs sont des Équicoachs professionnels certifiés, disposant d’une solide expérience managériale et d’une connaissance approfondie du cheval. Leur double expertise, humaine et équine, garantit un accompagnement à la fois rigoureux, pertinent et adapté aux besoins des participants.
Méthodes et moyens pédagogiques
Aucune expérience équestre n’est requise : tous les exercices se réalisent à pied, en interaction directe avec les chevaux, afin de servir de miroir pour observer et comprendre ses comportements, ses réactions et son impact sur les autres.
La formation alterne temps pratiques au contact des chevaux et temps d’échanges en salle, permettant de traduire les apprentissages en actions concrètes et en stratégies adaptées au contexte professionnel de chaque participant. Les exercices pratiques, mises en situation et parcours pédagogiques sont conçus pour valider l’acquisition des connaissances et favoriser des prises de conscience profondes.
Les méthodes pédagogiques sont actives, participatives, démonstratives et basées sur l’approche ludopédagogique, combinant théorie et expériences concrètes. Elles sont adaptées aux besoins et attentes spécifiques de chaque stagiaire, afin de soutenir le développement de son style de fonctionnement et l’amélioration de la dynamique collective.
Evaluation des résultats
- Questions orales et écrites pour vérifier la compréhension des concepts et des méthodes.
- Mises en situation pratiques permettant d’observer l’application concrète des apprentissages.
- Fiches auto-réflexives pour favoriser la prise de recul et l’analyse personnelle des expériences vécues.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 84692261869 auprès du préfet de région Auvergne-Rhône-Alpes.
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