Soft Skills – Développer ses compétences relationnelles avec l’équicoaching
PUBLIC
Managers, responsables d’équipes, collaborateurs exposés à des environnements instables.
OBJECTIFS
Prérequis
Aucune connaissance équestre n’est requise, le travail s’effectue à pied, on ne monte pas à cheval.
Durée
1 jour ou 2 jours – 7h30 heures ou 15 heures
Nombre de stagiaires
De 5 à 30 participants
Infrastructures et matériel
Nos formations se déroulent dans un cadre adapté et complet :
- Espaces pédagogiques : salle de réunion entièrement équipée (paperboard, supports de projection, wifi), cuisine et espace convivial.
- Infrastructures équestres : manège couvert, plateau d’observation, parcours de mountain trail, zone pansage, paddocks et espaces extérieurs.
- Partenaires équins : un troupeau de 7 chevaux, éduqués et habitués aux activités pédagogiques et à la médiation équine.
- Matériel équestre et pédagogique : licols, longes, etc. ainsi que supports de travail (documents, vidéos, outils collaboratifs).
Validation de la formation
> Suivre l’intégralité de la formation
> Réaliser les mises en situation
> Délivrance d’une attestation de fin de formation
PLANNING & TARIFS
Nous contacter. Devis personnalisé sur demande. Prise en charge possible par votre OPCO, nous vous accompagnons dans les démarches.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
- Auto-diagnostic des compétences relationnelles clés
- Identification de son style relationnel dominant (écoute, affirmation, coopération, confrontation).
- Mise en lumière des points forts et des zones de progression en communication interpersonnelle.
- Exercices collectifs de réflexion et d’échanges pour conscientiser ses habitudes relationnelles.
- Débrief collectif : quelles soft skills sont les plus utiles dans son contexte professionnel actuel.
- Interaction avec le cheval : expérimenter présence, clarté et congruence
- Exercices pratiques avec le cheval pour tester son impact non-verbal.
- Observation des réactions immédiates du cheval face à la posture, l’énergie et la clarté de la demande.
- Expérimentation de la congruence (alignement entre intention, émotion et action).
- Prise de conscience de l’importance de la confiance et de la cohérence dans toute relation.
- Exercice d’écoute active et de communication non-verbale
- Ateliers en binômes et petits groupes pour développer une écoute active et sans jugement.
- Développement de la perception des signaux faibles, des micro-expressions et du langage corporel.
- Observation croisée : feed-back des pairs et du cheval sur la qualité de présence et d’écoute.
- Mise en perspective : comment adapter sa communication aux besoins de l’interlocuteur.
- Jeux de rôles avec le cheval : poser une demande claire, poser ses limites
- Mises en situation individuelles et collectives où le participant doit formuler une demande claire au cheval.
- Expérimentation de la posture assertive : ni passivité, ni agressivité.
- Exercices de gestion de la distance et du territoire : apprendre à poser ses limites avec respect.
- Débrief : transposition aux contextes professionnels (savoir dire non, fixer un cadre, établir une coopération équilibrée).
- Synthèse et plan de développement des soft skills
- Débriefing collectif : identification des apprentissages clés de la journée.
- Fiches auto-réflexives pour formaliser ses prises de conscience et ses priorités de progression.
- Élaboration d’une feuille de route individuelle : quels rituels, pratiques et outils pour ancrer les compétences relationnelles au quotidien.
- Clôture : partage des plans d’action et engagements concrets pour renforcer durablement ses soft skills.
Profil Formateur
Nos formateurs sont des Équicoachs professionnels certifiés, disposant d’une solide expérience managériale et d’une connaissance approfondie du cheval. Leur double expertise, humaine et équine, garantit un accompagnement à la fois rigoureux, pertinent et adapté aux besoins des participants.
Méthodes et moyens pédagogiques
Aucune expérience équestre n’est requise : tous les exercices se réalisent à pied, en interaction directe avec les chevaux, afin de servir de miroir pour observer et comprendre ses comportements, ses réactions et son impact sur les autres.
La formation alterne temps pratiques au contact des chevaux et temps d’échanges en salle, permettant de traduire les apprentissages en actions concrètes et en stratégies adaptées au contexte professionnel de chaque participant. Les exercices pratiques, mises en situation et parcours pédagogiques sont conçus pour valider l’acquisition des connaissances et favoriser des prises de conscience profondes.
Les méthodes pédagogiques sont actives, participatives, démonstratives et basées sur l’approche ludopédagogique, combinant théorie et expériences concrètes. Elles sont adaptées aux besoins et attentes spécifiques de chaque stagiaire, afin de soutenir le développement de son style de fonctionnement et l’amélioration de la dynamique collective.
Evaluation des résultats
- Questions orales et écrites pour vérifier la compréhension des concepts et des méthodes.
- Mises en situation pratiques permettant d’observer l’application concrète des apprentissages.
- Fiches auto-réflexives pour favoriser la prise de recul et l’analyse personnelle des expériences vécues.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 84692261869 auprès du préfet de région Auvergne-Rhône-Alpes.
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