Communication non verbale et intelligence émotionnelle
PUBLIC
Managers, responsables d’équipes, collaborateurs exposés à des environnements instables.
OBJECTIFS
Prérequis
Aucune connaissance équestre n’est requise, le travail s’effectue à pied, on ne monte pas à cheval.
Durée
1 jour ou 2 jours – 7h30 heures ou 15 heures
Nombre de stagiaires
De 5 à 30 participants
Infrastructures et matériel
Nos formations se déroulent dans un cadre adapté et complet :
- Espaces pédagogiques : salle de réunion entièrement équipée (paperboard, supports de projection, wifi), cuisine et espace convivial.
- Infrastructures équestres : manège couvert, plateau d’observation, parcours de mountain trail, zone pansage, paddocks et espaces extérieurs.
- Partenaires équins : un troupeau de 7 chevaux, éduqués et habitués aux activités pédagogiques et à la médiation équine.
- Matériel équestre et pédagogique : licols, longes, etc. ainsi que supports de travail (documents, vidéos, outils collaboratifs).
Validation de la formation
> Suivre l’intégralité de la formation
> Réaliser les mises en situation
> Délivrance d’une attestation de fin de formation
PLANNING & TARIFS
Nous contacter. Devis personnalisé sur demande. Prise en charge possible par votre OPCO, nous vous accompagnons dans les démarches.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
- Introduction : Langage silencieux et intelligence émotionnelle
- Comprendre l’importance de la communication non verbale dans le leadership et la relation à l’autre.
- Découverte du rôle miroir du cheval comme révélateur des comportements et émotions inconscientes.
- Prise de conscience de son mode actuel de communication non verbale.
- Exercice collectif : auto-diagnostic sur la conscience de ses émotions et de leur impact sur les autres.
- Posture, présence et régulation émotionnelle
- Exercices pratiques avec le cheval pour expérimenter différentes postures (fermeté, ouverture, neutralité).
- Développement de la présence et de l’ancrage corporel comme leviers d’influence.
- Apprentissage de techniques de régulation émotionnelle (respiration, centrage, recentrage corporel).
- Débrief sur l’impact direct de la gestion émotionnelle sur la qualité des relations professionnelles.
- Observation et perception des signaux
- Observation guidée du cheval : lecture des réactions subtiles (oreilles, respiration, mouvement, tension corporelle).
- Travail d’affinement de l’attention : apprendre à capter les micro-signaux et les micro-expressions.
- Exercices en binômes entre participants pour développer la perception fine des signaux non verbaux humains.
- Transposition au contexte managérial : décoder signaux faibles, non-dits et résistances implicites.
- Alignement intention – action et empathie
- Exercices pratiques pour harmoniser intention, émotion et langage corporel.
- Travail sur la congruence : l’importance d’une communication authentique et cohérente.
- Mise en situation : obtenir la coopération du cheval uniquement par le langage corporel aligné.
- Développement de l’écoute empathique et de la compréhension des émotions des autres.
- Débrief collectif sur les effets de l’alignement dans le management et le leadership.
- Gestion des tensions et émotions difficiles
- Mise en situation de conduite du cheval dans un contexte perturbé (changements brusques, consignes contradictoires).
- Observation et ajustement de ses propres réactions face à la résistance ou à l’imprévu.
- Apprentissage de stratégies pour désamorcer les tensions et instaurer un climat de confiance.
- Travail sur la capacité à accueillir et transformer les émotions difficiles (colère, peur, frustration).
- Réflexion sur la transposition : gestion de conflits, négociation, pilotage d’équipes sous pression.
- Plan d’action individuel
- Débriefing collectif des apprentissages et échanges de bonnes pratiques.
- Fiches auto-réflexives pour formaliser ses prises de conscience personnelles.
- Élaboration d’un plan d’action individuel pour renforcer intelligence émotionnelle et communication non verbale dans son quotidien professionnel.
- Engagement sur des rituels concrets de régulation émotionnelle et de communication authentique.
- Clôture de la formation par un partage collectif des engagements et des leviers à mettre en œuvre.
Profil Formateur
Nos formateurs sont des Équicoachs professionnels certifiés, disposant d’une solide expérience managériale et d’une connaissance approfondie du cheval. Leur double expertise, humaine et équine, garantit un accompagnement à la fois rigoureux, pertinent et adapté aux besoins des participants.
Méthodes et moyens pédagogiques
Aucune expérience équestre n’est requise : tous les exercices se réalisent à pied, en interaction directe avec les chevaux, afin de servir de miroir pour observer et comprendre ses comportements, ses réactions et son impact sur les autres.
La formation alterne temps pratiques au contact des chevaux et temps d’échanges en salle, permettant de traduire les apprentissages en actions concrètes et en stratégies adaptées au contexte professionnel de chaque participant. Les exercices pratiques, mises en situation et parcours pédagogiques sont conçus pour valider l’acquisition des connaissances et favoriser des prises de conscience profondes.
Les méthodes pédagogiques sont actives, participatives, démonstratives et basées sur l’approche ludopédagogique, combinant théorie et expériences concrètes. Elles sont adaptées aux besoins et attentes spécifiques de chaque stagiaire, afin de soutenir le développement de son style de fonctionnement et l’amélioration de la dynamique collective.
Evaluation des résultats
- Questions orales et écrites pour vérifier la compréhension des concepts et des méthodes.
- Mises en situation pratiques permettant d’observer l’application concrète des apprentissages.
- Fiches auto-réflexives pour favoriser la prise de recul et l’analyse personnelle des expériences vécues.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 84692261869 auprès du préfet de région Auvergne-Rhône-Alpes.
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