Leadership incarné par l’équicoaching
PUBLIC
Managers, responsables d’équipes, collaborateurs exposés à des environnements instables.
OBJECTIFS
Prérequis
Aucune connaissance équestre n’est requise, le travail s’effectue à pied, on ne monte pas à cheval.
Durée
1 jour ou 2 jours – 7h30 heures ou 15 heures
Nombre de stagiaires
De 5 à 30 participants
Infrastructures et matériel
Nos formations se déroulent dans un cadre adapté et complet :
- Espaces pédagogiques : salle de réunion entièrement équipée (paperboard, supports de projection, wifi), cuisine et espace convivial.
- Infrastructures équestres : manège couvert, plateau d’observation, parcours de mountain trail, zone pansage, paddocks et espaces extérieurs.
- Partenaires équins : un troupeau de 7 chevaux, éduqués et habitués aux activités pédagogiques et à la médiation équine.
- Matériel équestre et pédagogique : licols, longes, etc. ainsi que supports de travail (documents, vidéos, outils collaboratifs).
Validation de la formation
> Suivre l’intégralité de la formation
> Réaliser les mises en situation
> Délivrance d’une attestation de fin de formation
PLANNING & TARIFS
Nous contacter. Devis personnalisé sur demande. Prise en charge possible par votre OPCO, nous vous accompagnons dans les démarches.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
- Introduction : Leadership vivant – posture, éthologie et rôle miroir du cheval
- Comprendre les bases de l’éthologie équine et le rôle du cheval comme révélateur du leadership humain.
- Auto-diagnostic : explorer son style naturel de leadership et ses zones de confort/inconfort.
- Mise en lumière des liens entre posture, intention et impact sur les autres.
- Débrief collectif sur les attentes vis-à-vis d’un leadership inspirant et durable.
- Autorité tranquille : exercer une influence sans contrainte
- Exercices pratiques avec le cheval pour expérimenter l’influence par la posture et la présence, sans usage de la force.
- Apprentissage du concept « d’autorité tranquille » : fermeté, clarté et respect.
- Mise en situation : mener un cheval en liberté et observer le degré d’adhésion obtenu.
- Prise de conscience de l’importance de la cohérence entre intention et comportement.
- Vision & Alignement : donner une direction claire et mobiliser
- Fixer un objectif clair et cohérent puis le traduire en langage non verbal compréhensible pour le cheval.
- Exercices de conduite et de parcours pour valider l’alignement intention–action.
- Expérimenter l’obtention d’adhésion par clarté, congruence et constance.
- Débrief sur la transposition : comment fédérer son équipe autour d’une vision commune.
- Confiance & Délégation : apprendre à lâcher prise et responsabiliser
- Exercices en binôme avec le cheval : confier une tâche, accepter le lâcher-prise et analyser le feed-back équin.
- Mise en lumière des freins à la délégation (contrôle, perfectionnisme, manque de confiance).
- Expérimentation des bénéfices d’une délégation claire et responsabilisante.
- Réflexion collective sur la transposition en entreprise : développer autonomie et confiance mutuelle.
- Gestion des tensions : adapter son énergie et transformer les résistances
- Mises en situation où le cheval oppose résistance ou adopte un comportement inattendu.
- Développer sa capacité à gérer ses propres émotions dans un contexte tendu.
- Expérimentation de stratégies de régulation : ajustement du niveau d’énergie, clarté des intentions, patience.
- Débrief sur la transposition : gestion de conflits, management sous pression, pilotage du changement.
- Plan d’action personnel : ancrage et transfert au contexte professionnel
- Débriefing collectif et individuel des apprentissages clés.
- Fiches auto-réflexives pour identifier ses forces et axes de progression en leadership.
- Élaboration d’un plan d’action concret et personnalisé pour renforcer son style de leadership.
- Partage d’engagements et rituels de consolidation à appliquer dans son contexte professionnel.
Profil Formateur
Nos formateurs sont des Équicoachs professionnels certifiés, disposant d’une solide expérience managériale et d’une connaissance approfondie du cheval. Leur double expertise, humaine et équine, garantit un accompagnement à la fois rigoureux, pertinent et adapté aux besoins des participants.
Méthodes et moyens pédagogiques
Aucune expérience équestre n’est requise : tous les exercices se réalisent à pied, en interaction directe avec les chevaux, afin de servir de miroir pour observer et comprendre ses comportements, ses réactions et son impact sur les autres.
La formation alterne temps pratiques au contact des chevaux et temps d’échanges en salle, permettant de traduire les apprentissages en actions concrètes et en stratégies adaptées au contexte professionnel de chaque participant. Les exercices pratiques, mises en situation et parcours pédagogiques sont conçus pour valider l’acquisition des connaissances et favoriser des prises de conscience profondes.
Les méthodes pédagogiques sont actives, participatives, démonstratives et basées sur l’approche ludopédagogique, combinant théorie et expériences concrètes. Elles sont adaptées aux besoins et attentes spécifiques de chaque stagiaire, afin de soutenir le développement de son style de fonctionnement et l’amélioration de la dynamique collective.
Evaluation des résultats
- Questions orales et écrites pour vérifier la compréhension des concepts et des méthodes.
- Mises en situation pratiques permettant d’observer l’application concrète des apprentissages.
- Fiches auto-réflexives pour favoriser la prise de recul et l’analyse personnelle des expériences vécues.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 84692261869 auprès du préfet de région Auvergne-Rhône-Alpes.
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